Qué incluye
1. Sesión de levantamiento (30–40 min) Comprensión profunda del contexto, riesgos, actores involucrados y objetivo de la instancia crítica.
2. Análisis estructurado Diagnóstico del problema central. Evaluación de riesgos y escenarios. Viabilidad técnica o financiera flash. Narrativa ejecutiva (el “cómo contar la historia”). Preparación de preguntas difíciles del comité / directorio.
3. Material listo para usar (a elegir): 1 presentación ejecutiva (10–14 diapositivas); 1 memo estratégico de una página (“one-page strategy”); 1 matriz de riesgos + mitigaciones; 1 recomendación final Go/No-Go.
4. Simulación final (20–30 min) Role play para practicar respuestas, anticipar objeciones y afinar lenguaje ejecutivo.
5. Entrega total en 24 horas Formato intenso y premium.
A quién está dirigido
Profesionales que presentarán mañana en un comité / directorio.
Emprendedores que van a inversionistas.
Gerentes con una negociación estratégica.
Personas evaluando un proyecto de inversión significativo.
Ejecutivos que necesitan claridad para una decisión irreversible.